Изменение заставляет его измениться. Успех любого общего плана прогресса и инноваций зависит от идеи, что каждое изменение является катализатором развития и роста.
Трансформация в области ухода за пациентами с инсультом в Королевстве Саудовская Аравия ускоряется в условиях несогласованности изменений с внедрением программы Vision 2030, амбициозной программы экономической, социальной и культурной реформы для построения сильного и продуктивного общества. План включает в себя программу трансформации медицинское обслуживание, направленную на улучшение доступа к медицинское обслуживание, повышение качества медицинской помощи и соблюдение международных стандартов.
Программа также уделяет первостепенное внимание использованию технологий для революции в предоставлении медицинское обслуживание услуг. Это контекст программы наставничества, которая возникает в результате партнерства между Инициатива Angels и Министерством здравоохранения.
консультант Angels Ахмед Азаб объясняет: "Программа наставничества - это образовательная программа, направленная на реализацию маршрута инсульт для отдельных медицинское обслуживание работников из различных удаленных больниц. Эти врачи и медсестры пройдут совместный период в комплексном инсультный центр и вернутся в больницу в качестве лидеров в области инсульт, оснащенных для реализации своих знаний, полученных в рамках программы.
Связывая удаленные больницы с центром и обеспечивая наличие образованной инсультная бригада и оптимизированный путь, это вмешательство также поддерживает более широкую цель использования технологий для оптимизации предоставления медицинское обслуживание услуг и результатов для пациент. Она позволяет получить консультацию специалиста по лечению острый инсульт, когда пациенты поступают в больницы, где нет невролог.
Первое наставничество состоялось 6 и 7 марта в Медицинском комплексе King Abdulah Medical Complex в Джедде и на нем присутствовали 30 медицинских работников из западного региона страны, которые были назначены Министерством здравоохранения. К ним относились 12 кандидатов из группы внутренних болезней, три — из группы экстренная, два — из группы радиологии и девять — из группы общей практики. За туром в комплексное инсультное отделение больницы King Abdulah последовало двухдневное интенсивное обучение, которое включало семинары по организации инсультная бригада и внедрению протокола инсульт, а также моделирование маршрута пациента в стационаре и обучение по виртуальному взаимодействию с симулятором пациент.
Комментируя социальные сети, д-р Амр Мумина, руководитель неврология служб в Джедде 2-й медицинский кластер в Министерстве здравоохранения, позиционировал мероприятие в контексте достижения миссии и "поддержания темпа развития и амбиций", добавив, что его целью было "повышение осведомленности и обучение врачей инсульт специалистам для решения этих проблем".
В рамках последующих действий, согласованных с Министерством здравоохранения, команда Инициативы Angels в КСА продолжит поддерживать эти больницы с помощью обучения и оптимизации маршрута. В свою очередь, министерство будет назначать инсульт бригады, обеспечивать доступность лекарственных препаратов и технологий визуализации, а также вводить ключевые показатели эффективности для отслеживания эффективности.
Вторая волна
Изменение — это не единственное событие, а связанное событие, которое создает в движении цепочку преобразований. После успеха первой волны Ахмед и команда сразу же начали планировать вторую прядь в динамической, взаимосвязанной ленте изменений.
Эта вторая волна состоялась в больнице Al-Amal Hospital в Эр-Рияде 7 ноября и включала работников медицинское обслуживание из северных и центральных отделов отеля. Как и раньше, цель состояла в том, чтобы облегчить комплексное обучение для лидеров по инсульт, которое позволило бы им использовать свои знания, полученные в рамках программы в соответствующих больницах.
Программа была направлена на медицинских работников, занимающихся лечением инсульт в 10 удаленных больницах, в том числе в отделениях неотложной помощи, внутренних болезней и неврологии.
Повестка дня, которая была организована экспертами в данной области, включала сессии по визуализации при остром инсульте, передовую практику в/в тромболизиса, распознавания и ранней оценки, эндоваскулярной терапии и NIHSS (Шкала оценки инсульта Национального института здравоохранения США) и завершалась моделирование пути.
В комментариях, размещенных на веб-сайте Linked, д-р Омар Алхамдан, руководитель службы инсульта и неврологии в 3-м здравоохранительном кластере Эр-Рияда в Министерстве здравоохранения, выделял д-ра Мумина и директора программы неврология в Медине, д-ра Маджида Кахета, за их вклад. Он написал: "Нас уважают и привилегируют проводить программу наставничества МЗ по борьбе с инсультом".
Ахмед говорит: "Программа была хорошо воспринята, а министерство лидеров в области здравоохранения и участников выразило признательность за комплексные и практические занятия".
Ученики обеих наставнических программ вернулись в соответствующие больницы, готовые оказать значительное влияние на уход за пациентом с инсультом в своих сообществах и продолжать цепочку преобразований, что в конечном итоге даст тысячам пациентов с инсульт второй шанс на жизнь.
