Анна Киелковска: история начинается в 2021 году, когда ко мне обратился главный невролог в г. Св. Чукасц в г. Болешавице. Д-р Джудейна Страсзак-Трзециак слышала о Angels и хотела встретиться. В то время, когда у них не было инсультное отделение, они работали над этим, и д-р Страсзак-Трзециак был уверен, что они добьются успеха. Она блестящий человек, который смел, с открытым разумом и сердцем для людей.
Джастина Страсзак-Трзециак: Мы хотели, чтобы инсультный центр в Болесе, чтобы пациенты с инсульт не были направлены в учреждения, расположенные на расстоянии 50 км, и прибывали слишком поздно для достижения оптимальных результатов терапия. Хотя мы еще не полностью финансировали тромболитическую лечение, терапия, у нас было согласие нашего медицинского директора Камила Барчика на лечение пациентов с реперфузией. Он сказал, что мы должны "лечить, не считать".
Наши первые такие методы лечения были немного хаотичными с точки зрения организации, но Анна Киелоковская показала нам важность идеальной организации в эти критические моменты, когда мы боремся за жизнь пациент. Моделирование показало, насколько важен каждый член команды, и что сотрудничество основано на сообщении достоверной информации, которая облегчает принятие решений.
Мы всегда с нетерпением ждем наших следующих встреч Angels, зная, что они приведут к новым изменениям в нашей больнице. Джасэк Скорра, который также является сертифицированным инструктором ASLS, передает знания своим коллегам по С помощью СМП и внедряет их в повседневной практике.
Яцек Скора: Мой первый пациент с инсультом был давно, до того, как стало понятно, что время — это мозг. Затем пациентов с инсульт обычно осуждают до постоянной инвалидизация или других психофизических нарушений на протяжении всей их жизни. Но последние два года радикально изменили подход и варианты лечение, терапия инфарктов головного мозга в нашей больнице. Эти новые способы лечение, терапия заставляют нас принимать очень быстрые решения и действовать быстро.
Джустина: Мы начали внедрять процедуры ускоренного реагирования еще до того, как у нас было специальное инсультное отделение. С самого начала было важно разработать идеальную модель работы. Мы знаем, что есть больницы, где пациент ждет консультации невролога в отделении неотложной помощи, но в Болешавике это наша команда медсестер и невролог, ожидающих пациент, а не наоборот.
Старшая медсестра Ева Гадзичка: У нас есть сумка со всеми необходимыми лекарственными препаратами и оборудованием, а также вторая сумка с дополнительным оборудованием, которая очень тяжелая. медсестра едва может носить его, мешочек с бугорками вокруг лодыжек, но когда мы получаем сигнал об инсульт, второй мысли нет. Если порой через них быстрее, наши медсестры даже не замечают, что они не одеты должным образом в погоду. Иногда они бежают в наливном дожде или в легкой обуви до лодыжек в снегу.
Джустина: Наши обученные спасатели предварительно проинформируют дежурного невролог, который будет резервировать лабораторию КТ. пациент регистрируют в отделении неотложной помощи до прибытия и направляют непосредственно на КТ. Если они пригодны для реперфузии, тромболитическая терапия проводится в лаборатории КТ. В период после обострения мы уделяем особое внимание ранней реабилитация, установлению причины инсульт и вторичной профилактике.
Эва: Неврологические пациенты требуют большего ухода. Иногда они устают от своего заболевания и не всегда сотрудничают с персоналом. Для этого требуются особые черты личности, особенно самоконтроль, твердость и, в некоторой степени, сопротивление человеческим страданиям. Работа может привести к грусти и слезам, но также к радости. Эти эмоции сопровождают нас каждый день, но мы справляемся с ними благодаря улыбке и поддержке, особенно со стороны Джастины.
Джустина: Танцы, моя страсть растет, и я поняла, что профессионализм — это не совпадение. Энтузиазм объединяет профессионализм, а профессионализм обеспечивает качество. Директор Barczyk всегда подчеркивает, что качество является наиболее важным и будет защищаться. Меня впечатлила его приверженность, энтузиазм и стремление к совершенству. Я учусь у него на последовательности и терпении. Он всегда мотивирует меня действовать, продвигает меня вперед, когда я прихожу к нему с другой идеей. Он всегда говорит: Давайте сделаем это! Ему никогда не хватает смелости при принятии решений.
Директор Камил Барчик: Я полна восторга от д-ра Джудейны Страсзак-Трзециака за ее приверженность и решимость в достижении ее целей. Ее усердная работа и преданность делу, ее желание развиваться и стремление к совершенству позволили создать амбициозную команду специалистов, которые могли бы стать одним из лучших инсульт бригад в любом месте.
Джустина: Наши планы всегда включают конкретную цель; инсультный центр был первым. Изначально это вызывало некоторые сомнения среди местных властей, но мы хотим реализовать свои мечты, и наша цель заключалась в создании лучшего объекта в Польше, управляемого в соответствии с последними рекомендациями. Когда в апреле прошлого года мы открыли наш Центр профилактики и лечения инсульта, у нас появилось ощущение, что теперь мы можем это сделать! Благодаря этой увлеченности мы заразили больше людей.
Камил: Именно люди меняют мир. Амбициозный, надлежащим образом отобранный и увлеченный персонал не только достигает цели, но и является движущей силой для расширения горизонтов. Важным элементом развития медицины являются инвестиции не только в основные средства, но и, прежде всего, в кадровые ресурсы.
Джустина: Начало индивидуальное, но работа — это команда, поэтому очень важно, с кем я окружаю себя. Мои коллеги дают мне силы действовать. Врачами, стоящими за нашим успехом, являются Agata Rojek, Marta Trapszo-Myga, Danuta Rodkiewicz, фукасц Ratajczak, Maciej M, Inna Kosiak, Hanna Siemie Thingska, Vitalii Hrushkevych, Juliia Babkina, Katarzyna Mielcarek и Piotr Duda.
Их средний возраст составляет 36 лет. Я знаю, что это прочная команда, на которую я могу положиться, и которая знает о своем потенциале. Моя цель — обучить неврологов в областях, немного удаленных от неврологической специализации, от нейросонологии до лечение, терапия инсульт спастичности ботулотоксином, чтобы наша команда могла быть полностью самостоятельной.
Мы знаем, что транспортировка пациент в учреждение, расположенное в 120 км от места проведения механической тромбэктомии, является нашей слабостью, поэтому нашей следующей целью является создание возможностей для лечения пациентов с тромбэктомией.
Камил: Хорошее управление — это постановка более крупных целей, а затем весь процесс принятия и внедрения конкретных решений, которые позволят реализовать их. Для того, чтобы можно было эффективно управлять, необходимо, прежде всего, знать специфику и предмет отрасли.
Я работаю в службе здравоохранения с детства. Я родилась и выросла в пограничном городе Згорцелека в Нижней Силезийской области. Моя мать, как директор больницы в Згорцелеке, часто привела меня на работу, где я могла наблюдать и учиться с раннего возраста.
После окончания [с магистратурой в области менеджмента и производства и в Mechatronics] я начала работать в больнице в Згорзеке, занимаясь сбором средств. На сегодняшний день я уделяю большое внимание получению внешних средств, которые создают неограниченные возможности для развития. Опыт, который я получил в Згорцелеке, мои знания об отрасли и желание развиваться и воплотить мои мечты, побудили меня подать заявку на должность директора в Болесевиец. Моя цель — создать медицинское учреждение, заслуживающее уважения к 21 веку, и доказать, что неортодоксовые решения являются хорошими и эффективными, не бойтесь их.
Джустина: Для того чтобы воспламенить других, нужно сжечь себя. Поэтому я всегда стараюсь быть максимально вовлеченным в свою работу. Как менеджер, я также руковожу пациентами, участвую на каждом этапе диагностического и терапевтического процесса пациент. Во время дежурства я встречаюсь с другими проблемами, которые возникают у моих коллег в этих сменах. Активное участие в лечении пациент — мое вдохновение для дальнейших изменений, которые могут улучшить нашу работу.
Я родился в Лвёвеке. В средней школе я поняла, что моя мечта — это медицина, и в 2002 году я начала медицинские исследования в Медицинской академии Врокоу. Во время аспирантуры появилась идея специализации по неврология. Почему неврология? Потому что это очень динамичная область медицины, где, благодаря современным методам лечения, у врача есть чувство агентства, и это то, что я ценю больше всего!
Я узнал от врачей, для которых очень важно следовать последним рекомендациям. Они сообщили мне, что не было никаких ограничений в терапевтических возможностях, независимо от того, где вы работали. Они показали мне, как управлять подопечным и сотрудничать с другими людьми, и как ухаживать за людьми.
Эва: Я хотела быть медсестра столько, сколько смогла вспомнить. Я родился в Битоме, и перед переездом в Болесо-Вейк мы жили в небольшом городе в Нижней Силезии без медицинского центра.
В детстве я часто болела, и единственным эффективным лечение, терапия были внутримышечные инъекции, поэтому моя мать ездила на велосипеде в медицинский центр на расстоянии нескольких километров. Погода не всегда была благоприятной для нас, часто это дождался. Я знала, сколько усилий стоило моей матери, и я думала, что научившись делать инъекции, я бы решила все проблемы со здоровьем моей семьи, и нам пока не пришлось бы путешествовать.
Джасек: То, что привлекло меня к этой профессии, — это, вкратце, большое удовлетворение от работы и возможность помочь другим и выполнять действия, которые влияют на их безопасность и здоровье. Я родился и вырос в Болесе и окончил медицинское учебное заведение в этой стране. С самого начала я сосредоточилась на работе только в экстренная.
Эва: Медсестры и медицинские сиделки, работающие в неврология, — это уникальные люди, которые имеют огромное сердце, потрясающие уровни эмпатии и, несмотря на кратковременные сомнения, никогда не сдаются. Беатка, например, крылья на плечах и открытое сердце. Более одного шторма перевернуло ее жизнь вверх дном, но она все еще терпеливо ждет радуги. Наталка — беженец покоя снаружи, внутри двух элементов, воды и огня. Вы всегда можете полагаться на нее. Махгосия — это тепло, доброта, спокойствие, что происходит; Ания снимает все напряжение с улыбки.
Корнека, улыбающийся солнечный свет палаты, обладает способностью наслаждаться маленькими вещами. пациент чувствует тепло с ней. Агнешка редко вызывает эмоции снаружи, но у нее всегда есть открытые руки, чтобы поднять сломанные крылья. Анджеллика не заменяет слова, которые приносят комфорт, никогда не закрывает сердце другим человеком...
Конечно, происходит так, что пациент не вовремя приходит в больницу, и на его жизнь глубоко влияет инсульт. Затем начинается борьба с этим пациент, его семьей и всей командой. Длительные часы и дни проходят, и пациент не всегда выздоравливает. Но даже в такие моменты наша семья благодарит нас, потому что они знают, что до последнего вдоха пациент получал такой уход, как будто завтра встают и уходят домой.
Камил: Качественный персонал и создание условий для их развития являются наиболее важным показателем потенциала подразделения. Я стараюсь использовать инновационные методы ведения больниц, представляя ряд новых решений, которые значительно улучшают функционирование учреждения. Но именно люди позволяют нам смотреть на будущее медицинское обслуживание с оптимизмом.
Джастина: Сообщение наших данных в RES-Q было еще одним важным показателем качества. Польша, как правило, не нравится, когда мы указали на свои ошибки, мы боимся критики. Но сообщение конкретных данных показывает нам наши потенциальные слабые стороны и является движущей силой изменений.
Какова наша сильная сторона? Наши долгосрочные планы и планы развития! Все новое — это возможность и задача, которую мы хотим решить!
Мы также впечатляемся отношением парамедиков, которые участвуют в первом этапе этого диагностического и терапевтического процесса с большой заинтересованностью. Их работа отличная.
Джасек: Изменения в уход за пациентом с инсультом в нашей больнице и доказательства того, что мы можем предотвратить инвалидизация у многих людей, создали очень позитивное восприятие нашей группы парамедиков. Наша работа даже была отмечена Награды Инициативы Angels для служб СМП. Я помню, что пациент с афазия и спутанностью сознания приходил в больницу, и когда я познакомился с врачом в коридоре через час, он сказал мне, что после тромболитического лечение, терапия пациент полностью выздоровел. Тогда я почувствовала ценность и важность изменений, я чувствовала, что все это имеет смысл.
Эва: Не всегда можно отстранить мою личную жизнь от работы. Я бы хотела, чтобы меня удивляли, счастливые дни, только быстро излечивающиеся пациенты, но каждая жизнь уникальна, и каждая драка — шаг вперед. Но если мы спросим себя, почему мы делаем все это, мы также можем спросить: Какое крыло птице нужно взлететь? Справа или слева?
Второе квартал 2024 г. компания UPDATE St. ukasz в г. Болеса-Вавьека получила восьмую награда в виде алмаза.
