Пропустить и перейти к основному содержанию
Чешская Республика

СМП в Чешской Республике | Вовлечение и сотрудничество

Регулярное обучение является прекрасной платформой для обсуждения и изучения новых возможностей оптимизации оказания медицинской помощи.
команда Инициативы Angels 21 июля 2020

Часто, являясь первым звеном в общении с пациентом, специалисты СМП несут огромную ответственность по постановке диагноза, принятию решения о том, куда следует направить пациента, и как можно более эффективно заранее уведомить бригады больницы. 

Обучение бригады СМП с моделированием инсульта, Усти-над-Лабем, Чехия

Их действия имеют решающее значение для определения исхода для пациента, перенесшего инсульт. Наличие соответствующих знаний, стандартизованных протоколов и четкой координации является ключом к тому, чтобы служба скорой помощи могла быстро и эффективно лечить пациентов с инсультом. 

Петр Яшшо, координатор по обучению С помощью СМП Моравского-Силезийского региона, был одним из первых в стране, кто не только понимал эту концепцию, но и принял решение действовать в соответствии с ней. 

Каждый год с 2016 г. Петр Яшшо организовывал до трех региональных тренингов по лечению пациентов с инсультом для специалистов СМП. Каждый курс обучения охватывал 50–60 сотрудников СМП и специалистов диспетчерского центра в регионе, а
возглавляли их ведущий специалист-невролог, эксперт СМП и консультант программы «Angels», чтобы предоставить медицинским работникам различные перспективы.  

 «Организованные тренинги бригад СМП в целом привели к смене парадигмы восприятия обучения специалистами СМП. С учетом структуры (сотрудничество докладчиков из СМП, больницы и исследовательской среды) и интерактивной формы обучения, курсанты чувствуют причастность к инновациям, методологии, процессам и, следовательно, они проходят обучение по-другому, а это отражается и на более ответственном подходе к уходу за инсультными больными в реальности. С 2016 г. в сотрудничестве с региональными неврологами и инициативой «Angels» мы успешно обучили 350 специалистов СМП, включая специалистов диспетчерского центра», — Петр Яшшо

Петр Яшшо, координатор по обучению специалистов СМП в регионе Моравия-Силезия, и Роберт Хавалда, консультант инициативы «Angels» в Чешской Республике
Петр Яшшо, координатор по обучению специалистов СМП в регионе Моравия-Силезия, и Роберт Хавалда, консультант инициативы «Angels» в Чешской Республике
 

ZZS tréninkОбучение сотрудников СМП в регионе Моравия-Силезия

Помимо обучения, эти регулярные тренинги также стали идеальной платформой для обсуждения и изучения новых возможностей, которые могли бы оптимизировать уход. На сегодняшний день в этом регионе сотрудники СМП вооружены iPad-ами и программным обеспечением, которое объединяет географическое картирование с алгоритмом FAST плюс, чтобы рекомендовать нужную больницу на основе текущего местоположения и риска окклюзии крупных сосудов у пациента (ОКС). 

"В 2016 г. в Моравьско-Силезской области (1,2 млн жителей) была введена новая сортировка, изменяющая маршрут пациент с инсультом с "капельно-корпусного" на модель "мотероводство", где специалисты С помощью СМП определяют потенциальных пациентов с ОКС. Этот факт привел к необходимости внедрения непрерывной образовательной системы С помощью СМП, основанной на регулярных вебинарах, тестировании знаний и обмене обратной связью между инсульт центрами и С помощью СМП в отношении пациентов, прошедших неправильную сортировку. Изменение сортировки существенно повлияло на время транспортировки и привело к двукратному увеличению числа пациентов, которым проводилась механическая тромбэктомия." - д-р Михал Бар, заведующий неврологической клиникой Университетской больницы г. Острава

Сопоставили эффективность ухода за пациентами с уход за пациентом с инсультом в период до внедрения протокола FAST plus и после первого года использования в Моравьско-Сильесовской области. В течение этого периода мы наблюдали увеличение числа механических тромбэктомий (МТ) на 61 % и на 40 % снижение вторичного транспорта при помощи С помощью СМП. Кроме того, мы наблюдали сокращение времени начало заболевания до паха на 43 минуты (26%) и сокращение времени начало заболевания до начала до начала иголы на 38 минут (40%)." - д-р Дэниэл Ваклавик, заведующий неврология отделением в Викковице

Первая таблица

EMS CZ 3

Внедрение протокола FAST плюс оказало такое сильное влияние, что настоящее время планируется внедрить этот протокол повсеместно. Другие регионы последовали их примеру и на регулярной основе проводили собственные комплексные встречи, в которых также участвовали региональные центры неотложной помощи, комплексные центры и инсультные больницы.

Одна из таких региональных комплексных встреч произошла сравнительно недавно в двух тесно взаимосвязанных регионах: Прага и район Центральная Богемия. Во время встречи 26 заведующих отделениями неврологии и инсульта из всех 12 региональных больниц разработали план действий по улучшению доврачебной помощи при инсульте. После этого было проведено другое совещание специалистов с региональными представителями СМП Центральной Богемии, где стороны обсуждали, согласовывали и утверждали план действий. 

План действий состоит из следующего: 
•    Внедрение протокола для пациентов с инсультом FAST плюс для оптимизации сортировки
•    Структурированное уведомление по телефону для невролога с помощью специального «инсультного» номера телефона
•    План альтернативных центров для проведения механической тромбэктомии, если обычная больница перегружена
•    Межгоспитальная транспортировка
•    Список рассылки и канал связи для взаимной обратной связи, чтобы обеспечить качество соблюдения протокола
•    Усовершенствование образовательной программы по инсульту для специалистов СМП с помощью вебинаров

 «Одним из ключевых элементов организации по уходу за инсультными больными является наличие хорошо установленных контрольных списков, которым должны следовать как сотрудники СМП, так и больницы, принимающие пациентов с инсультом. Однако в повседневной практике мы сталкиваемся с различными ситуациями, выходящими за обычные рамки. Поэтому крайне важно организовать встречи с лицами, участвующими в уходе за инсультными больными, например, с сотрудниками СМП, чтобы найти решения для таких нестандартных ситуаций. Кроме того, эти встречи позволяют создавать личные связи, которые помогают нам более эффективно решать проблемы в будущем», — д-р Мартин Шрамек, заведующий отделением комплексной терапии инсульта в военно-университетской клинике в Праге.

Одним из важнейших элементов этого прогресса является участие представителей СМП в Организационном комитете инициативы «Angels», где, как правило, преобладают врачи. Когда мы приглашали Петра Яшшо на заседание Чешского комитета впервые, он привнес такие ценный перспективы и свежие идеи, что все согласились сделать его официальным членом комитета. 

НК

Организационный комитет «Angels» в Чехии

Этот комплексный междисциплинарный подход помог не только разработать инновационные решения для пациентов с инсультом в стране, но и открыл двери влиятельных людей, которые могут принести дальнейшие значительные улучшения на национальном уровне. Д-р Марек Слабы, президент Национальной ассоциации СМП, является самым новым членом Организационного комитета инициативы «Angels». Его присутствие в этой группе означает, что национальная служба СМП и неврологическое общество теперь способны полностью согласовать свои национальные руководства по лечению инсульта, обеспечивая тем самым лучшую и стандартизованную координацию между службами скорой помощи и больницами.

 

 

Больше подобных историй

Италия

Успешная стратегия

Ни одна страна не получила больше наград С помощью СМП Angels Awards, чем Италия, что является выдающимся достижением, за которое, как объясняет Италия, вам нужен надежный план и выдающийся человек.
Уругвай

Сновидение и обещание

Emergencia Uno — первая в Уругвае отмеченная алмазами компания С помощью СМП. Ее технический директор, д-р Моника Галаррага, описывает их "масляное окрашивание" в качестве стратегии улучшения догоспитальная помощь при инсульте.
Словакия

Лидерство на собственном примере

Если вы хотите узнать, как выиграть 10 последовательных бриллиантовых наград, ответ здесь. Матеж Полак, директор ZaMED, делится своими инструментами с пятью здравыми смыслами и очень важным советом.
Присоединяйтесь к сообществу Angels
Powered by Translations.com GlobalLink Web Software