SOL ДЛЯ BAYAN
Раствор: Как долго Вы работаете в "ангельском" союзе?
Байан: В мае 2023 года это будет четыре года.
Раствор: Что мотивирует вас больше всего в вашей работе?
Байан: Слышат о спасенной жизни пациент, о качественном лечение, терапия, которое они получали в больнице, и о том, насколько возбужденные инсульт бригады меняют жизнь каждого пациент.
У моего дедушки-матери был инсульт, и он страдал в течение длительного времени. Его зовут Немер, который на английском языке является тигром, но это означает, что он был очень смелым, очень жестким, умным человеком. К сожалению, он страдал диабетом, который лечился инсулином, но плохо поддавался контролю. Частые случаи гипогликемия увеличивали риск инсульт. У него было несколько незначительных инсультов, и из-за отсутствия осведомленности об инсульт вовремя не лечили.
Инсульты повлияли на память и нарушили его двигательные навыки. В конце концов, он больше не мог распознать мою мать — свою собственную дочь — и рассердился, что моя бабушка, которая была любовью к его жизни, никогда не посещала его в больнице. Он забыл, что она скончалась и верил, что его любовь больше не беспокоит его.
Инсульт не только убивает ткань головного мозга, но и может привести к разрыву сердца. Вот почему эта работа — моя страсть, чтобы другие дедушки могли вспомнить все старые хорошие воспоминания и создать новые. Все заслуживают этого.
Sol:H Что, по вашему мнению, вы продвигаетесь дальше в Angels? Как вы думаете, вы бы сделали то же самое на другой работе?
Байан: Приоритизация пациент — это то, что заставляет мои больницы предоставлять своим пациентам с инсульт наилучшее качество медицинской помощи. Я думаю, что я буду иметь такой же уровень самоотдачи на любой другой работе, я всегда буду делать больше, но в Angels это эмоциональная часть, которая заставляет вас делать больше.
Раствор: Расскажите мне о полезном опыте в вашем времени в Angels.
Байан: Я поняла, что я была одной из причин, по которым 23-летняя пациент с инсультом и роженица смогут воспитывать своего ребенка с сохраненными умственными и физическими способностями. Особенно потому, что я новая мама, и я знаю, насколько трудно ухаживать за ребенком.
Раствор: Помните ли вы первую больницу, в которой вы работали консультант? Что сейчас отличается?
Байан: В первой больнице, в которой я работал, у невролог был неблагоприятный опыт тромболизис, и больница была очень устойчива. Теперь у нее есть награда в награда алмаза, и она рассматривает возможность расширения возможностей инсультное отделение.
Раствор: Что, по вашему мнению, является наиболее сложной частью вашей работы?
Байан: В Иордании государственные больницы предоставляют лечение, терапия 70% населения, что означает огромную нагрузку на персонал. В результате они не очень открыты для новых протоколов и путей. Сопротивление и убедительные изменения, которые они могут внести в жизнь пациентов с инсульт, являются наиболее сложной частью.
Раствор: Как расставить приоритеты, когда несколько больниц обращаются за помощью?
Байан: Я единственный консультант Angels в Иордании и не могу одновременно управлять большим количеством больниц. Моя стратегия – быть честным, когда я смогу начать консультирование, и подчеркнуть, что это не потому, что их центр менее важен, чем другие центры, наоборот – это вопрос времени и возможностей.
Решение: над чем, по вашему мнению, должна поработать ваша страна, чтобы показать бремя инсульт?
Байан: Осведомленность, в основном, по мере того, как пациенты, к сожалению, все еще выходят за пределы окна терапия, что сильно влияет на скорость тромболизис.
Раствор: Считаете ли вы, что модель Angels уникальна? Почему?
Байан: Конечно, это так. Ранее я работал в трех терапевтических областях, и Angels оказывает наибольшее влияние на жизнь пациентов и врачей. Помощь, которую мы предлагаем, и способ общения должны соответствовать высоким стандартам, а уважение, которое они проявляют взамен, показывает, насколько инициатива уникальна.
Раствор: Как вы видите инициативу через пять лет?
Байан: Позвольте мне высказать два мнения. Один из них расширяется в новых странах, особенно на Ближнем Востоке, поскольку во многих соседних странах до сих пор имеются пробелы в лечении инсульт. В самой Иордании, поскольку у нас ограниченное количество неврологов, официальные санкции Министерства здравоохранения за принятие решений врачами скорой экстренная в больницах, где нет неврологов. Это поможет мне достичь своего видения о том, чтобы ежегодно экономить 5000 пациентов в Иордании.
BAYAN TO SOL
Байан: Как бы Вы описали текущее лечение инсульт в Вашей стране?
Раствор: С большим количеством возможностей для улучшения. Несмотря на то, что за последние четыре года мы многого добились, нам все еще нужны важные органы (такие как министерство здравоохранения), чтобы больше участвовать в повышении осведомленности, особенно в обществе, чтобы люди могли распознать симптомы инсульт и понять важность быстрого действия.
Байан: Какова ваша ежедневная мотивация?
Раствор: Без сомнения, знание того, что каждое песочное зерно, которое мы вкладываем в нашу работу, будет отражено в лечение, терапия пациентов и в спасенных жизненных условиях. Когда я хожу в больницу, и врачи упоминают, что они знают о Angels, и я вижу, что они используют наши материалы при лечении пациентов, это заполняет меня с гордостью и дает мне силы для продолжения.
Байан: Какой момент, по Вашему мнению, оказал наибольшее влияние на уход за пациентом с инсультом?
Раствор: Каждый раз, когда врач связывается со мной, потому что они заинтересованы в курсах Angels, или они просят предоставить материалы, или потому что они хотят повторить то, что мы делали в другом учреждении. В эти моменты я чувствую, что мы меняем мир к лучшему.
Байан: Какая история пациент с инсультом вас больше всего вдохновила?
Раствор: история центра в Эквадоре через три месяца перешла из нелеченой в лечебную больницу. Мы провели многопрофильное обучение в апреле, успешно провели моделирование в мае, а в июне их первый пациент был тромболизирован в известное время. Когда лечащий врач рассказал нам история, он был так воодушевлен, что мы были чрезмерно довольны. Это не только спасло одну жизнь, но и открыло двери для этого учреждения, чтобы начать экономить больше.
Байан: В каких из ваших больниц пациенты с инсульт обслуживаются на высоком уровне? И почему?
Раствор: В Эквадоре это была специализированная больница Eugenio Espejo, одна из крупнейших в стране. Им повезло, что у них есть директор по медицинским вопросам, который очень связан с Angels и хочет улучшить лечение, терапия пациентов с инсульт. Они стараются получить Награда Angels.
Я также думаю о больнице IESS в Амбато, первой больнице в Эквадоре, которая получила Награда Angels. В 2022 году два врача из этой больницы обратились в 15 других учреждений, чтобы рассказать им, как они это делали, и помочь улучшить процессы в больницах, которые в них нуждались.
В случае Перу Национальный институт неврологических наук возглавляется невролог, который посвятил годы усовершенствованию процессов и лечение, терапия пациентов с инсульт. Это одна из двух государственных больниц в Перу, которая имеет сертификат WSO. У них больше всего данных о пациент в RES-Q, и постоянный анализ помог им сократить время от поступления до начала интенсивной терапии. Они также проводят ежегодные курсы для всего медицинского сообщества и ежегодно в октябре запускают кампанию по повышению осведомленности на базе сообщества.
Наконец, в клинике Ricardo Palma Clinic, частной клинике, которая получила сертификацию WSO в 2022 году, благодаря инсультная бригада, которая проводит часы и находит наилучший способ лечения пациентов с инсульт.
Байан: Какова была ваша самая сложная задача на пути Angels на данный момент?
Раствор: С одной стороны, это обращение в государственные органы, чтобы убедиться, что инсульт действительно занимает место, которое он заслуживает в программе здравоохранения. Мы добились успеха в Эквадоре, но в Перу мы не пытаемся.
Еще одна серьезная проблема — это время. Мы — только два человека, которые работают в двух странах, и иногда мы не можем реагировать на учреждения так быстро, как нам хотелось бы.
Bayan: Чем Angels отличаются от других инициатив в области медицинское обслуживание?
Раствор: Я еще не нашел, по крайней мере, в Перу и Эквадоре, инициативы, которая делает то, что мы делаем. Мы являемся союзниками медицинское обслуживание работников, стремясь к одной и той же цели, чтобы улучшить соотношение пациентов, получающих лечение, чтобы у большего числа пациентов с инсульт был еще один шанс на жизнь.
Bayan: Как работа на Angels повлияла на вас лично?
Раствор: Когда врачи говорят нам, что их больница начала лечить благодаря Angels, а также нашим симуляциям и обучению, это меня огромное воодушевление и удовлетворенность работой, которую я выполняю.
У меня был инсульт в семье, и каждый раз, когда врач рассказывает мне об успешном тромболизис, я думаю, об этом члене семьи, который ожидал, когда его любимый человек выйдет из больницы, и его радость видеть его здоровым и быть в состоянии поделиться новыми приключениями вместе. Знание того, что мы делаем все возможное для создания новых возможностей для миллионов семей, действительно бесценно.
Bayan: Что изменилось в вашей стране с момента вашего прихода?
Раствор: Несомненно, наибольшее достижение было в Эквадоре, где нам удалось сделать инсульт более заметным. Через несколько месяцев после того, как я присоединился к Angels, было подписано соглашение с вице-президентом Эквадора, в рамках которого 30 больниц станут центрами, готовыми принимать пациентов с инсульт, в течение двух лет. Мы также создали кампанию по повышению осведомленности с тремя различными министерствами для дальнейшего повышения осведомленности среди населения.
Байан: Что лучше всего посоветовать Angels?
Раствор: Это совершенно отличается от того, что они могли испытывать в прошлом. Я бы также упомянула, что удовлетворенность от изменений влияет на жизнь пациентов. Я бы сказал им, что команда Инициативы Angels — это прекрасно, и что у всех нас есть дух сотрудничества и эмпатии, которого я не видел в других местах.
Мы счастливы, когда видим истории из стран, в которых мы никогда не были, мы заинтересованы в том, чтобы воспроизвести хорошие практики от людей, которых мы не знаем, и мы отмечаем успехи больниц, о которых мы никогда не слышали. Это не только с врачами и больницами, мы мотивируем друг друга.
