
MAKATI — это один из 16 городских городов, которые вместе составляют национальный столичный регион и сердце и центральный нерв Филиппин. Это также финансовый центр страны — захватывающий лабиринт небоскребтов, выдающихся центров, роскошных гостиниц и городских парков, расположенных в сердце метрика Манила.
В своем центре и легкодоступны по крупным дорогам и срочным дорогам,находится медицинский центр Макати, частная третичная больница, которая в ночное время пользуется репутацией неба Макати.
Основанный в конце 60-х годов группой известных филиппинских врачей и бизнесменов, так же как и Макати, начал свой восхождение к тому, чтобы стать ведущим деловым районом страны, это медицинское учреждение мирового класса и одна из ведущих больниц на Филиппинах.
За последние 50 лет компания MakatiMed получила множество наград за COVID-19, от двух международных наград до награды Daisy Award for Extraordinary Nurses. Но в последнее время это яркое место на Филиппинах медицинское обслуживание еще несколько блестящих очков после получения Бриллиантовая награда WSO Angels за выдающиеся достижения в уход за пациентом с инсультом. MakatiMed является первой и единственной частной больницей в стране, которая достигла этого статуса, и одной из пяти бриллиантовых больниц на Филиппинах.
На стене уже скопленных наград в неврология отделении, эта последняя акколадия присоединилась к 10 другим, а именно восьми золотых и двух платиновых наград, которые больница заработала с 2019 года.

Познакомьтесь с лидерами в области инсульт
Как и в случае с MakatiMed, которая сейчас имеет второе по величине количество наград WSO Angels в стране, уход за пациентом с инсультом на Филиппинах проходит по ориентировочному моменту, при этом большая часть импульса, который принесет программа сертификации Общества по борьбе с инсультом на Филиппинах (SSP), которая была запущена в начале 2023 года.
Программа сертификации больницы, готовой к лечению острого инсульта (ASRH), предназначена для выявления больниц, которые могут оказывать немедленную и временную неотложную медицинскую помощь пациентам с инсульт. Эти больницы, сертифицированные ASRH, получают приоритет в обучении и руководстве от комитета SSP, а также признание как учреждения, предоставляющие качественное медицинское обслуживание пациентам с инсульт. В свою очередь, они привержены программе непрерывного совершенствования, которая включает внедрение мониторинга качества в качестве инструмента для оптимизации ухода.
На недавнем семинаре по мониторингу качества в Маниле больницы, сертифицированные ASRH, получили курс по отчетности о данных в RES-Q, международном реестре по повышению качества уход за пациентом с инсультом, который одобрен SSP. Помимо помощи больницам в анализе и устранении неполадок в недостаточной эффективности и получении признания с помощью награды WSO Angels, это всестороннее стремление к мониторингу качества позволит SSP отслеживать прогресс уход за пациентом с инсультом во всей стране.
Тот факт, что MakatiMed был одним из первых больниц страны, готовых к лечению инсульт, и делился данными по платформе RES-Q, имеет некоторые корни в истории болезни Филиппин. Решение больницы в 2019 г. принять RES-Q было принято д-ром Симбен Перез-Сантиаго, невролог второго поколения, который продолжает работать наследием ее отца, д-ра Мартесио Перес. Доктор Перес, признанный пионером в области неврологии на Филиппинах, применяет тромболитики для лечения инсульт, начиная с 1995 года в исследовании, опубликованном в New England Journal of Medicine, которое приводит к тому, что тромболизис становится золотым стандартом лечение, терапия ишемические инсульты.
В компании MakatiMed д-р Сантьяго является заведующим неврология отделением и отвечает за мониторинг качества в отделении интенсивной терапии инсульта.Цель — превратитьMakati Medical Centre в центр передовой уход за пациентом с инсультом инсульт — одна из них — это д-р Ракл М. Альварез, руководитель отделения интенсивной терапии инсульта Neuro и отделение интенсивной терапии инсульта, а также врач-невролог и слиолог.
Интерес д-ра Нолидо к инсульту возбуждался во время ультразвуковой ротации в Колумбии в 1999 году, когда она подвергалась воздействию ультразвука в качестве диагностического инструмента у пациентов с ишемическим инсультом. инсульт ишемические инсульты В 2002 г. она начала работать в компании MakatiMed, где она основала и возглавляет нейроваскулярное отделение.
Из-за своего местонахождения и репутации компания MakatiMed, как правило, привлекает пациентов из высшего и верхнего среднего классов общества Манилы, по словам д-ра Нолидо, но большинство работает в центральном деловом районе и покрывается частной медицинской страховкой или больничной кассой, которая покрывает услуги от поставщиков услуг в сети. Это важно, учитывая высокую стоимость лечение, терапия в частном секторе медицинское обслуживание. Доктор Нилодо говорит: "Учитывая природу нашего центра, многие пациенты могут позволить себе этот препарат, если он будет хорошо объяснен".
Обнадеживающее начало
Если имя д-ра Альвареза звучит знакомо, это может быть связано с тем, что в 2021 г. она была назначена на должность, а также с нынешним президентом SSP доктором Марией Сокорро Сарфати в первой награде Награды за выдающиеся достижения Всемирной организации по борьбе с инсультом (WSO). Эта престижная награда за выдающиеся награда в уход за пациентом с инсультом.
Д-р Альварес был консультант-неврология в больнице почти три десятилетия, два из которых были направлены на обеспечение лучших исходов для пациентов с инсульт. 22 года назад это была прецептория по инсульт в Колумбийской пресвитериановской больнице Нью-Йорка, которая стала поворотным моментом для нее и для уход за пациентом с инсультом в MakatiMed.
"Колумбийская больница недавно начала лечить острый инсульт с помощью тромболизис, и они очень щедро делились своим опытом", — говорит доктор Альварес.
По прошествии трех месяцев она вернулась к цели Макати по созданию инсульт службы и организованного маршрута при инсульт.
Создание команды по изучению нейрореакции заняло время. Д-р Альварез вспомнил, что все еще организовался, когда пациент поступил в отделение неотложной помощи с правосторонней слабостью и отклонением глаз.
Как и большинство пациентов, поступивших в компанию MakatiMed, этот пациент работал в центральном деловом районе и попал в больницу с помощью скорая помощь на небольшое расстояние. Не опираясь на известные транспортные пробки Манилы, он прибыл в больницу в пределах окна терапия и стал первым пациент с тромболизисом, страдающим от болезни МакатиМед. В конце концов, он был выписан из больницы и был пригоден для возвращения на работу.
Готово или нет, инсультное отделение компании MakatiMed было в состоянии ободрения.

Путь, построенный для скорости
Сотрудничество с Инициатива Angels в 2018 г. позволило ожидать еще одного момента для ухода за уход за пациентом с инсультом в MakatiMed. Команда нейрореагирования воспользовалась всеми предлагаемыми средствами поддержки Angels, посещала конференции по инсульт, проходила онлайн-курсы в Академия Angels и участвовала в моделирование обучении для выявления пробелов в качестве. Первая золотая награда в 2019 году подтвердила, что они находятся на правильном пути. Когда Ковид ударила следующий год, они смогли адаптироваться к кризису, быстро пересматривая свой путь инсульт. Они продолжали играть победительскую роль на протяжении всей пандемии.
Возможно, в следующий раз это будет бриллиант, и директора больниц приготовились, как инсультная бригада, одна за другой навязана золотом. Первое платиновое награда в конце 2022 г. стало критической точкой, сигналом того, что неразборчивый ромб может в конечном итоге оказаться в их пределах.
Путь инсульт, который в конечном итоге привел к получению им алмазного статуса, разработан для ускорения. Даже охранники, которые встречаются с пациентами на входе, обучены распознавать признаки инсульт и направлять их по самому быстрому маршруту в отделение экстренная.
Когда пациент с подозрением пациент с инсультом приходит в отделение экстренная, группа нейрореагирования получает оповещение через систему общественных адресов больницы, устанавливая при движении хорошо репетируемую серию явлений, включающую тестирование по месту лечения в отделении неотложной помощи и оперативный перевод в кабинет КТ вблизи. При подозрении на окклюзию крупных сосудов проводят МРТ, чтобы исключить ошибки в диагноз, и команду тромбэктомии оставляют в сознании.
"МРТ — это метод визуализации, который мы в основном используем в больнице", — говорит доктор Нолидо, — добавлено, что лечение, терапия в некоторых случаях начинается в области КТ сканирование или МРТ, несмотря на близость к ОНП.
Д-р Кристин Энн К. Чакон, консультант по инсульт и первый сотрудник больницы, занимающийся лечением инсульт, объясняет, что пациенты с инсульт имеют приоритетный доступ к МРТ-лаборатории, и они используют ускоренный протокол МРТ, который "повышает уровень ухода, но не ставит под угрозу время".

Отполируйте свой алмаз
Достигнув вершины, единственный способ — лидеры в области инсульт компании MakatiMed. Их стратегия обеспечения того, чтобы их пациенты продолжали получать наивысший уровень медицинской помощи, позволяет быстрее лечить большее количество пациентов, сокращая время от поступления до введения препарата и повышая частоту тромбэктомии.
По словам доктора Нолидо, ключевое значение будут иметь анализ пробелов и обучение моделирование. "Вы должны постоянно искать места для пробелов, чтобы узнать, что вам нужно улучшить".
Это также является целью междисциплинарных встреч, проводимых раз в две недели, для оценки каждого случая и пути каждого пациент — проверенной и проверенной практики мониторинга качества, которая формирует основу их подхода к непрерывному улучшению.
Чтобы расширить доступ к лечению острый инсульт, они проведут обучение по вопросам осведомленности как в больнице, так и за ее пределами, а д-р Альварез предлагает оптимизированную медицинскую транспортную услугу для создания модели капельного введения для получения пациентов из больниц первой линии.
"Ромбочая награда - это стимул", - говорит она. "Это не означает, что вы можете перестать пытаться быть лучше. Он должен заряжать вас энергией, чтобы продолжать делать все возможное.