Я присоединился к Angels, потому что этот проект имеет чувство цели, которую я ищу.
В первый день работы с Angels, который был Национальным днем борьбы с инсультом, я посещал региональное совещание, на котором больницы делились своими опасениями относительно показателей инсульт и участвовали в открытом обсуждении того, как их улучшить.
Самым приятным моментом моего пути на данный момент было ощущение того, что сообщение дошло до конца, и что уход за пациентом с инсультом улучшается при небольших изменениях. Публичные вмешательства могут мотивировать изменения и создавать ощущение движения к цели. Каждый раз, когда команда хочет работать с Angels или заинтересована в улучшении маршрута инсульт, это приносит удовлетворение.
Для того чтобы изменить свой профессиональный путь к чему-то новому, потребовалось много мужества. На протяжении многих лет я был сосредоточен на онкологических заболеваниях. Переход на уход за пациентом с инсультом означает выход из зоны комфорта для проекта, который вдохновил меня.
Самое важное, что я узнал на данный момент — это сила небольших изменений. Небольшие изменения, когда они последовательны, являются началом новых привычек.
Одним из навыков, которые я неожиданно считаю полезным, является моя социальная осведомленность или сопереживание, поскольку это помогает мне понять различные реалии и сохранять открытость при поиске решения.
Последние три месяца были бы намного труднее без поддержки инициативной Инициатива Angels! Обмен опытом с ними и выслушивание их — отличный способ учиться.
Надеюсь, что следующий этап поможет улучшить мосты между больницами и С помощью СМП в одном регионе. Разумная региональная сеть может изменить ситуацию к лучшему. Он экономит время и обеспечивает хороший поток информации, что имеет решающее значение для адекватного лечение, терапия пациентов с инсульт.
Возможность оставить свое наследие — помочь больницам и инсульт бригадам обеспечить наилучший уход пациентам с инсульт. Условия могут быть не идеальными, но наша ответственность заключается в организации наших ресурсов и улучшении жизни пациент.
В 3-месячных этапах
- Наблюдение за ходом инсульт и изучение проблем, с которыми сталкиваются инсульт бригады
- Встреча с инсульт бригадами, которые амбициозны и открыты к изменениям
- Проведение презентации на национальной встрече о важности мониторинга качества и передача результатов программы мониторинга Португалии, Мелхора Кем Сабе.
- Организация обучения по моделирование после обострения в Университете Авеиро.
