Пропустить и перейти к основному содержанию
Эквадор

Бейдж почета

Эквадор гордится своей первой премией «Angels» за выдающиеся достижения в сфере догоспитальной помощи при инсульте. Доктор Вероника Пачко представляет свой путь к международному признанию.
команда Инициативы Angels 29 октября 2024
"


Вы можете заметить что-то другое в работе парамедиков в добольничных координационных зонах 2 и 9 в провинции Пинченка. Во-первых, они носят невероятный дух гордости. Второй — причина, по которой они держат голову так высоко — значки Angels на левых рукавах обозначают их как победителей первой Награды Инициативы Angels для служб СМП за выдающиеся достижения в догоспитальная помощь при инсульте больными.

Презентация этих бейджей производственному персоналу была отмечена в качестве награды за награда церемония в Кито, говорит доктор Вероника Пачако, врач скорой экстренная и специалист Национального управления мобильных служб здравоохранения Министерства здравоохранения Эквадора.

"Это признание имеет большое значение, так как работа, выполняемая догоспитальная медицинская помощь службами, обычно не признается.Присвоение этих жетонов министру здравоохранения, д-ру Антонио Наранжо Пазу Миньо, усиливало положительное влияние. Это был значимый и эмоциональный момент, который побудил другие команды в стране стремиться к этой награда".

"

Д-р Пачико не имел небольшой роли в этом достижении. Она руководила разработкой первого национального протокола по догоспитальная помощь при инсульте в Латинской Америке, в котором изложены рекомендации, которые в настоящее время реализуются по всей стране. 

В качестве доверительного хранителя соглашения между Инициатива Angels и Министерством здравоохранения, д-р Пахеко играет ключевую роль, облегчая обучение медицинское обслуживание работников надлежащему лечению инсульт, включая моделирование, проводимое в государственных больницах. Результатом этих усилий является расширение охвата догоспитальная помощь при инсульте и сети аккредитованных инсульт центров, при этом больницы в штатах Тена, Макас и Латакунга вскоре должны пройти сертификацию вместе с больницей общего профиля Энрике Гарцес в Квито. 

По словам д-ра Пахико, большие расстояния, разделяющие города и небольшие города от больниц, готовых к лечению инсульт, предъявляют высокие требования к услугам экстренная медицинской транспортировки, делая замену отделений скорая помощь приоритетной задачей. В настоящее время 158 скорой медицинской помощи с расширенной системой скорой помощи доставляются в стратегические отделения для обеспечения адекватного охвата пациентов, нуждающихся в неотложной помощи, включая инсульт. 

Создание протокола догоспитальная помощь при инсульте и его внедрение в государственном и частном секторах было жизненно важным первым шагом. Протокол был сформирован путем проведения встреч с операционным персоналом и консультаций с врачами скорой экстренная, по словам д-ра Пачако. Одной из их целей была стандартизация использования шкал при догоспитальной оценке; в конце они выбрали три шкалы, которые адаптируются к текущей реальности системы здравоохранения. 

"


Еще одним приоритетом является предоставление личного обучения, часто, врачами, которые участвовали в составлении руководств. По словам доктора Пачако, влияние такого личного подхода к обучению аналогично таковому присуждения наград. В обоих случаях она поощряет персонал скорая помощь, заражая чувство принадлежности и осознавая, что они являются очень важной частью любой группы по уход за пациентом с инсультом.

Команды догоспитальная медицинская помощь в зоне 2 и зоне 9 приступили к получению наград в мае 2024 года. В июне обзор их данных показал, что они не достигли отметки в двух областях, охватываемых критериями наград. Д-р Пачеко объясняет: "Поскольку в Эквадоре мы требуем приемки в больнице до того, как пациент может быть доставлен в больницу, наше время на выезде превысило сроки, предусмотренные параметрами качества. Наш персонал добольничной больницы также не регистрировал лекарственные препараты пациент, что имеет решающее значение для принятия решения о лечении инсульт".

Среди мер по устранению этих недостатков было внедрение программы Кодиго Рохо (код красный), которая устраняет необходимость в предварительном принятии больницы для пациентов с инсульт. Вместо этого больницы заранее предупредили, что пациент с инсультом находится на пути. 

"


По словам доктора Пачако, улучшение стандартов догоспитальная медицинская помощь завершает круг качественной медицинской помощи пациентам с инсульт. "Для больничной бригады и бригады скорая помощь важно иметь хорошие отношения, говорить на одном языке и работать вместе, чтобы оптимизировать время и спасти как можно больше жизней в нашей стране". 

Медицина наследуется в семье. Ее отец и два брата также являются врачами, а мама — медсестра, поэтому импульс помочь людям является частью ее ДНК. Но она говорит, что это спасало жизни, побуждая доктора Пахеко к экстренная медицинской помощи. 

"На самом деле, я действительно стремлюсь быть там в тот момент, когда людям нужна моя помощь, когда кто-то приходит в отделение экстренная помощи, и иметь возможность оказать помощь и спасти жизнь. Главным образом, чтобы быть там в тот момент, который столь затруднителен для всех людей, и обеспечить спокойную помощь".

Она любит экстренная медицину, говорит доктор Пахеко. "Я ничего не изменил бы. Это очень важный фактор в моей жизни. Это позволило мне находиться там во многих трудных моментах для определенных людей, спасать жизни и возвращать кому-либо свою семью или качество их жизни. Это очень важно в моей жизни". 

"


Качественный уход за пациентом с инсультом также спасает жизни, а внедрение протокола инсульт в добольничном секторе дает доктору Пачако и ее команде обширную платформу для выполнения любимых задач. Пинченка — это только отправная точка, — говорит она. "Мы начали работать в этой области, потому что здесь находится столичный город и наибольшая концентрация людей, нуждающихся в уходе. Мы знали, что если мы выиграем эту награда, мы можем использовать то, что мы узнали, чтобы разработать стратегии для небольших добольничных команд или тех, кто работает в менее плотных районах. Мы знаем, что должны адаптировать и модифицировать наш подход для достижения успеха во всех регионах или регионах Эквадора, и мы достигаем этого. 

"Я думаю, что в течение нескольких месяцев будет еще одна догоспитальная команда, которая будет стоять на сцене, чтобы получить признание за качество ухода за пациентами уход за пациентом с инсультом". 

Вы сможете разобрать их по белому крылу на левом рукаве. 

 

Больше подобных историй

Италия

Успешная стратегия

Ни одна страна не получила больше наград С помощью СМП Angels Awards, чем Италия, что является выдающимся достижением, за которое, как объясняет Италия, вам нужен надежный план и выдающийся человек.
Уругвай

Сновидение и обещание

Emergencia Uno — первая в Уругвае отмеченная алмазами компания С помощью СМП. Ее технический директор, д-р Моника Галаррага, описывает их "масляное окрашивание" в качестве стратегии улучшения догоспитальная помощь при инсульте.
Словакия

Лидерство на собственном примере

Если вы хотите узнать, как выиграть 10 последовательных бриллиантовых наград, ответ здесь. Матеж Полак, директор ZaMED, делится своими инструментами с пятью здравыми смыслами и очень важным советом.
Присоединяйтесь к сообществу Angels
Powered by Translations.com GlobalLink Web Software