Вот как вы перемещаете здание в три этапа:
Во-первых, обрежьте отверстия в фундаменте и установите стальные балки для опорной конструкции. Второе — установить гидравлические разъемы под конструкцию и подсоединить их к системе, которая контролирует давление и поддерживает уровень здания. В-третьих, подключи его, установи платформу на колеса ниже и начнемешать медленную ползание к новому пункту назначения.
В 1975 г. большинству людей, населенному рядом с северо-западной границей Чешской Республики, пришлось перевезти свою Готическую церкви более чем на 800 метров в новое место, где можно было бы перейти к угольной промышленности. Церквь предположений Девы Марии весила 12 700 тонн. При средней скорости 2,16 см в минуту она достигла места назначения через 28 дней, гордясь правительством Чешской Республики и получив наибольшее упоминание в Guinness Book of World Records.
В то время самое тяжелое здание, которое когда-либо двигалось на колесах, было.
Слыша это вы можете спросить себя, если город может это сделать, на что еще они могут быть способны? Это знакомит нас с история больниц и с тем, как стать отмеченным награда инсультный центр в три этапа.
Шаг 1: Найдите своего лидера по борьбе с инсульт.
До того, как д-р Ян Макко прибыл в больницу Больницу большинство, он был ведущим врач инсультное отделение в близлежащей больнице Чомутов, где, выслушав о программе наград Европейская организация по борьбе с инсультом (ESO) Angels, он отстал от кампании по оптимизации маршрута инсульт и улучшению исходов для пациентов с инсульт. В результате Больница Чомутов получила три последовательных алмазных награды, и в 2020 году д-р Макко принял предложение присоединиться к Больнице Больничной, которая по инициативе регионального поставщика медицинское обслуживание услуг Krajska zdravotnie, a.s., восстановила свою программу инсульт.
Яну Макко сказали, что в сентябре 2020 г. он пришел до марта 2021 г., чтобы создать протокол инсульт, а также собрать и обучить инсультная бригада. С поддержкой главного невролог, д-ра Станислава Славика и большой поддержкой его коллеги, д-ра Джозефа Сирович, он сразу же работал, делился своим опытом с новыми коллегами и внедрял образовательную программу, включающую сертификацию медсестра инсультного отделения Angels для каждой медсестра в отделении интенсивной терапии неврология.
уход за больными персонал в экстренная, в качестве первого контактного лица для пациентов, также получил инструкции по использованию теста FAST для выявления инсульт, а также о том, какие действия следует предпринять после уведомления дежурного невролог. Д-р Макко не оставлял камней без прижатых.
Шаг 2: Практика, практика, практика.
С учетом того, что аккредитация сертифицированного инсультный центр все еще находится на рассмотрении, новое инсультное отделение в больнице Hospital Most было готово к полному исполнению к февралю 2021 года, на один месяц раньше запланированного срока. Официальные санкции министерства здравоохранения были приняты в октябре, в том же месяце консультант Angels Роберта Хавалды пригласили провести моделирование, которая должна была быть проверкой командной работы и времени.
"Они уже были довольно быстрыми", говорит Мартин Липтай, который вступил на место Роберта в сентябре прошлого года. "Но им все еще удалось сократить время от поступления до введения препарата с 25 до 15 минут".
В течение следующего года пять молодых врачей прошли обучение по проведению острой диагностики и терапия в инсультное отделение и постепенно интегрированы с инсультная бригада. Когда в начале 2023 г. первый из них был готов начать самостоятельно лечить пациентов с инсульт, именно Мартин путешествовал до Большинства для получения нового курса обучения моделирование.
Мартин вместе с д-ром Макко подготовили два сценария — один, в котором пациент прибыл через С помощью СМП с предварительным уведомлением, и один, в котором члены его семьи доставили в отделение неотложной помощи. С учетом времени от поступления до начала интенсивной терапии 18 и 13 минут соответственно, а также всех ключевых приоритетных действий, рекомендованных Angels в рамках данного направления, упражнение укрепило уверенность как недавно подготовленного д-ра Васил Ураничука, так и его команды.
Спустя один месяц, 14 февраля, Мартин вернулся в большинство, где еще четыре врача были готовы к тому, чтобы их крылья. Во время четырех симуляций д-р Михаль Антонин, Сергий Синюха, Свитлана Ткач и Володыр Шуранов каждый из них вели свой клинический случай в промежутке от 13 до 15 минут до начала интенсивной терапии в мировом классе.
Д-р Макко и Мартин теперь были уверены в том, что каждый пациент с инсультом, который проходит лечение в больнице Большинства, будет получать такое же стандартное лечение, независимо от того, кто дежурил.
Шаг 3: Измеряйте производительность и продолжайте совершенствоваться.
В Чешской Республике всеобъемлющие данные по всем пациентам с инсульт собираются два раза в год, в марте и октябре, и регистрируются в RES-Q. Поэтому для большинства больниц в 2022 году была предоставлена первая возможность оценить свою эффективность в соответствии с основанными на рекомендациях критериями для наград Европейская организация по борьбе с инсультом (ESO) Angels.
Когда победители награда Чешской Республики были объявлены на 2022 год, большинство из них было среди больниц. В течение двух рассматриваемых месяцев они поступили в стационар 64 пациента с инсульт, из них 22% соответствовали критериям реканализация. Медиана время от поступления до введения препарата составила 16 минут, и 85% пациентов прошли скрининг на дисфагия.
По всем показателям, кроме двух (частота реканализация и дисфагия), больничное большинство соответствовало критериям для получения бриллиантового награда. Несмотря на то, что они заслуженно гордились статусом платины, это была возможность тщательно изучить их производительность и целевые области для улучшения.
Д-р Ян Макко в то же время преуспевал в должности главного невролог д-ра Славика, но продолжает тесно сотрудничать со своим коллегой, который теперь возглавляет отделение неотложной помощи, в то время как д-р Сирович возглавляет консультационный центр по лечению инсультационных заболеваний сосудов головного мозга для пациентов с инсульт. В их стремлении получить бриллиантовую награда они точно знали, что делать.
Шаг 1: Член организационного комитета медицинских сестер программы Angels из единственного крупного комплексного инсультный центр региона в г. Усти и Лабем был приглашен для прохождения обучения по уходу после обострения, уход за больными включая дисфагия, скрининг на ГУС и позиционирование пациент.
Шаг 2: Затем больница будет сотрудничать с региональными и местными службами С помощью СМП для улучшения распознавания объективный симптом инсульт, поэтому большее количество пациентов прибудет в течение временного интервала для реканализации.
Шаг 3: Они свяжутся с местными врачами общей практики, чтобы обеспечить направление пациентов в инсультный центр, а также для поддержки вторичных профилактических вмешательств и реабилитация после инсульт.
Мартин уверен, что д-р Ян Макко и его команда вскоре получат признание за предоставление самого высокого уровня ухода. Достижение алмазного статуса должно быть в пределах досягаемости города, который уже показал, что там есть способ.
