Резюме д-ра Марко Лонгони со всеми 19 страницами, организованными от конца до конца, составляет более пяти с половиной метров, или почти 7000 слов. Он открывается с его формазиони — длинного и точно подробного списка квалификацией, включающего степень в области медицины и хирургии, полученную с отличием в Миланском университете-Бикокка; его ординатуру в больнице Сан-Герардо в г. Монца; полученный диплом о неврология с полными баллами; стипендия в Гейдельберге под руководством д-ра Вернера Хаке; шесть лет проведения нейроваскулярной диагностики и интервенционной деятельности в больницах Милана и Лекко; диплом по радиодиагностике Университета Павии, с полными отметками, и в последнее время — курс обучения для руководителей сложных структур в Ромагне.
Описание его опыта работы значительно длиннее даже за исключением раздела по клинической деятельности, в котором подробно перечислены процедуры и другие виды деятельности, выполняемые в больницах по региону Ломбардий, а с 2019 года в Эмилии-Ромагне, где он является директором отделения неврологии и инсульта Сезена-Форля.
Существует значительная часть организационной и управленческой деятельности, длинный список учебных мероприятий и еще более длительный отчет о его участии в национальных и международных курсах и конференциях.
Все это показывает, что доктор Лонгони работает в фури в течение как минимум последних 24 лет. Он преуспевал во всем, что он подписал, и вел тщательный учет своей деятельности и достижений — больше доказательств добросовестности.
В этом всестороннем документе также рассказывается о переходе от достижения результата к лидеру пять лет назад, а также о возможности объединить более двух десятилетий знаний и опыта с руководящей и организационной ролью значительной сложности.
Отделение неврологии и инсульта Сезена-Форли объединяет в одно операционное подразделение два отделения неврология, расположенные соответственно в больнице Буфалини в Сезене (полный центр с семью наградами в виде бриллиантов Европейская организация по борьбе с инсультом (ESO) Angels) и больнице Моргангни-Пьерантони в Форлу. Больница Буфалини — это специализированный центр для двух более авторитетных больниц, а именно Rimini Hospital в приморском городе, где сейчас живет семья Лонгони, и Santa Maria delleciai Hospital в Равенне.
С 2019 г. д-р Лонгони изменил организационную структуру инсульт для провинций Сезена-Форли и Римини, а также улучшил и расширил неврологическое обслуживание во всех трех больницах. С начала 2021 г. по середину 2022 г. он носил дополнительную шляпу в качестве временного директора отделения неврологии Римини, который выигрывал бриллиантовую награда.
Озарение
Три вещи произошли недолго после того, как д-р Лонгони взял на себя роль организатора организационных изменений. Один из них представлял собой серденезитивное партнерство с Angels, которое помогло ему воплотить его видение и оказало техническую поддержку. Доктор Лонгони в своей очереди построила философию Angels, принимая идею измерения результатов и используя анализ данных для улучшения практики. Затем в начале 2020 года команда Инициативы Angels в Италии вместе с национальным организационным комитетом и с одобрения Итальянской ассоциации по борьбе с инсультом запустила программу MonitorISA — проект по сбору данных два раза в год, который способствует формированию культуры мониторинга качества в Италии.
Кроме того, в 2020 году Covid-19 медицинское обслуживание в Италии почти сплющивается. По словам доктора Лонгони, это была большая беспорядочная ситуация, но пандемия также была возможностью ускорить изменения. В Чесене-Форлю реорганизованный путь лечение, терапия пациентов с инсульт стал причиной создания первого отделения неврология экстренная в Италии, и когда пыль оседала достаточно долго, чтобы они изучили результаты, они поняли, что они улучшились. неврология отделение экстренная должно было оставаться там.
Теперь, когда все четыре инсульт больницы в сети соответствуют критериям для наград Европейская организация по борьбе с инсультом (ESO) Angels, приоритеты заключаются в том, чтобы оставаться сосредоточенными, поддерживать прогресс, устанавливать одни и те же высокие стандарты в догоспитальная помощь при инсульте, поддерживать реализацию программы супергероев М.О.З.Г. 4,5 и позволять сети процветать в качестве сообщества.
"Angels всегда напоминают нам поддерживать связь, иметь сообщество", - говорит доктор Лонгони. Региональные встречи в четырех больницах проводятся два-три раза в год. "Мы стараемся использовать многопрофильный подход. Мы делимся своими лучшими и наихудшими случаями и проводим беседы, которые могут стать источником новых идей, новых стратегий, нового перезагрузки".
Неожиданный поворот
Если к этому моменту в нашей история у вас сложилось впечатление о единомышленнике и перехвате, подготовьтесь к тому, чтобы быть очарованным.
Марко Лонгони выросла в Лекко, небольшом городе на юго-восточном побережье Лейк-Комо. Наличие старшего брата, который был "лучшим во всем", подвело его дух конкуренции. "Мне пришлось преодолеть своего брата", - говорит он.
У него также был спрашивающий разум. "Я всегда участвовал в поиске чего-то. Когда у меня был компьютер, мне нужно было заглянуть внутрь, чтобы посмотреть, как он работает". Но его собственный анализ того, как он пришел в научную область и в конечном итоге стал невролог, выходит за рамки простого ракурса с конечным суперкомпьютером — человеческим мозгом.
Кроме того, у пациента была личная — потеря 18-летнего друга в цереброваскулярном событии — и философский подход к медицине и неврологии: "Я не только заинтересован в том, как работает мозг, но и в том, насколько великолепен мир и насколько малы наши размеры во всеоружии".
В своем небольшом городе он и его друзья-подростки занимались философией Seneca (философера Стуаны в Риме), предприятия, которое было проще за счет одновременного употребления пива.
Его первое место в медицинское обслуживание было в возрасте 16 лет, как "медсестра" в благотворительном католическом учреждении в Турине. Принимая во внимание основные потребности людей, включая мытье пациентов и замену катетеров, он знал другую причину стать врач – "необходимость заботиться о кого-то и о чем-то".
После 24 лет постоянной деятельности его управленческая роль предоставила ему больше времени для семьи (отделение, состоящее из трех детей, одной жены и одной кошки), включая свободу празднования местного рынка морепродуктов по субботам и после готовки дома, но также и самостоятельно, исследуя природу на велосипеде. Он предпочитает два колеса до четырех, а "уличный ландшафт для города".
Мне нравится ничего не делать, быть в одиночестве. Мне нравится ездить в отпуск на кампинге, открывать природу, находиться на открытом воздухе". (В конце концов, если вы живете в гармонии с природой, то никогда не плохие.)
Спорт важен, даже если проблема с суставами означает, что он перешел от уверенности в футболе к осознанности плавания. "Я очень ценю плавание", - говорит он. Когда я плаваю, я нахожусь в состоянии транса, и все, что плохо, уходит. После этого я новый".
Одним из последствий перехода парадигмы от командного к индивидуальному виду спорта является то, что он превратил его в собственного противника, который заставлял его соревноваться.
Его очень удивительная цель — бросить курить, когда ему исполнится 55 лет, что наступит через семь лет, при условии, что к тому моменту на эту обувь будет кто-то, кто будет делать работу лучше, чем он, с большей энергией и силой.
Это мгновенное изменение высвободит время, например, "покачивание по марафону или жизнь в течение трех месяцев в кампере ван по всей Европе. Я не делала этого в более молодые дни, путешествовала по Европе на поезде".
Наконец, поскольку в Италии очевидно, что работать нужно до тех пор, пока вам не исполнится семьдесят лет, д-р Лонгони хотел бы открыть ресторан, чтобы он мог "заботиться о других вместе с едой". Неудивительно, что он рассчитывает на то, что это будет "хороший".
