Вы слышали, как сирена до того, как скорая помощь попала в поле зрения, ее экстренная сигналы мигали, чтобы предупредить других транспортных средств и пассажиров, поскольку она давила по улицам Охрида по направлению больницы общего профиля на улице Sirma Vojvoda.
Внутри скорая помощь находился доктор Михайл Киков из службы скорая медицинская помощь, которая присутствовала на пациент, а также д-р Маха Бозиновская из специальной больницы Святого Эразмуса в незнакомой роли заинтересованного родственника. Д-р Голубе Васильевска, который через 17 минут после пациент приезда лечил пациент, ожидал экстренная поступления.
В отделении водителя консультант Angels Мария Шервердина должна была взяться за панель управления, чтобы оставаться на месте.
"Они управляли нашей пациент так, как будто это реальная экстренная ситуация", она подсчитывает, что первое когда-либо моделирование инсульт состоялось в Охриде, городе, расположенном на одном из старейших и глубоких озер Европы, на границе с Албанией. Перед началом моделирование она провела краткую презентацию, чтобы напомнить всем, за что они борются, чтобы создать инсультный центр, который мог бы обслуживать 200 000 человек, проживающих в Охриде и близлежащих озерных городах Струга, Дебар и Резен.
Чтобы понять их стратегию достижения этой цели, полезно думать о взаимовыгодных отношениях между пчелой и цветком, или между клоцкой рыбой и анемоном. В природе симбиотическое партнерство формируется для решения проблем посредством сотрудничества, в котором каждый усиливает друг друга. Проблема ухода за пациентами с уход за пациентом с инсультом в Охриде также будет решаться посредством стратегического симбиоза между двумя больницами с различными и взаимодополняющими наборами ресурсов.
Местом проведения этой быстрой моделирование является больница общего профиля Охрида, большая площадка с тремя неврологами, которые готовы сделать волны – главный невролог д-р Моника Петровский и ее коллеги д-р Ксения Майсторович и Гольбе Васильевская. Несмотря на их обширные навыки, до марта этого года только один пациент с инсультом прошел тромболизис в этом центре. Это лечение, терапия проводил д-р Моника в кардиологическом отделении, которое обеспечено необходимыми мониторами и оборудованием.
Нехватка оборудования в неврология отделении ограничила их возможности лечения инсульт. Это, в свою очередь, приводит к дополнительному ограничивающему фактору — отсутствию опыта.
Проблема будет решена следующим образом: Объединяя ресурсы и опыт, система инсульт должна быть создана в больнице общего профиля, не только преобразовывая ее в инсультный центр, но и реализовывая ее потенциал для того, чтобы стать ведущей больницей в регионе.
11-минутная поездка на автомобиле - это специальная больница Охрида по ортопедии и травматологии St Erasmus, на рабочем месте неврологаД-р Маха Бозиновская. Она является опытным инсультологом, членом совета Европейского альянса по борьбе с инсультом (SAFE), и с 2014 года основатель и президент STROKE Ohrid, Европейская организация по борьбе с инсультом (ESO) и SAFE поддерживали местную ассоциацию по борьбе с инсульт.
Мария говорит: "В Македонии много трудностей, одна из которых заключается в отсутствии государственной поддержки. Инсульт вообще не считается приоритетом, и частые изменения на государственном уровне заставляют людей потерять надежду и мотивацию. Преобладают обстоятельства. В этом контексте, когда вы обнаружите, что люди, которые остаются готовы и не перестанут верить, они являются хитростью.
"Д-р Маха - это врач, который придерживался мечты о том, что каждый пациент с инсультом имеет доступ к лечение, терапия - не в силу обстоятельств, а в результате хорошо зарекомендовавшей себя системы ведения.
"Бразирующий блок заключается в том, что хотя в ее больнице есть доступ к КТ и хорошо подготовленным радиологам, у них нет персонала для формирования инсультная бригада, а д-р Маха знает, что она не сможет самостоятельно построить инсультный центр".
Эта мечта нужна команде, и эта команда проживает в больнице общего профиля, где д-р Майя будет наблюдать за ходом инсульт.
Существует еще два ключевых фактора успеха этого предприятия. Один из них обеспечивает сотрудничество С помощью СМП, которое легко достигается благодаря энтузиазму руководителя С помощью СМП д-ра Люпки Николовской и ее коллеги д-ра Михайл Киков.
Далее представлена влиятельная рольдиректора больницы (больницы общего профиля) д-ра Азен Шейн, присутствие которой на начальном совещании в ноябре прошлого года означало, что некоторые проблемы могут быть решены на месте. Немедленно была получена инфузионная помпа (необходимая для введения тромболитического препарата).
Проект будет опираться на свою постоянную поддержку в приобретении мониторов и наборов для тестирования по месту лечения, которые сделают нехватку оборудования хорошей, а также в получении достаточного количества тромболитического препарата.
Для группы в больнице общего профиля, получающей пациент с инсультом в пределах окна лечение, терапия, но не получающей препарат, с помощью которого они могут спасти жизнь, это неизбежно разочаровывает. Для пациент это трагедия.
Для решения оставшихся проблем, включая неопытность и трудности с созданием производственных мощностей для круглосуточной службы, Мария сыграла основную роль в инсульт, приглашая доктора Дмитро Лебединца обратиться к команде Охрида в ходе онлайн-мероприятия в декабре. Д-р Лебединец является заведующим инсультный центр в больнице Феофания в Киеве и направляет группу экспертов в неврология и нейрохирургии в Министерстве здравоохранения Украины, которые за последние пять лет сделали Украину отличным примером того, как создать и улучшить уход за пациентом с инсультом.
"Д-р Дмитро знает все рекомендации лучше, чем кто-либо", - говорит Мария, - и у него есть личный опыт создания инсульт службы с нуля. Он объяснил требования к учреждению инсультное отделение, чтобы они могли сосредоточиться на этом в качестве долгосрочной цели, и поделился своим собственным опытом работы с инсульт, включая его опыт работы с нехваткой ресурсов".
Все было возможно, сказал он. И после получения ответов на их вопросы команда Охрид тоже начала верить в это.
С момента моделирование в феврале первый пациент уже лечился в неврология отделении больницы общего профиля. Программа обучения продолжается с семинаром для медсестер, который проводит главный уход за больными директор Македонии, г-жа Гордана Димеска из столицы, Скопье, и презентациями д-ра Маджа по тромболизис и пути пациент.
Мониторинг качества обеспечит непрерывное улучшение, и больница и С помощью СМП теперь отправляют свои данные пациент в RES-Q, чтобы получить обратную связь и получить право на получение Награда Angels.
Симбиоз помогает живым существам внедрять инновации и процветать в течение миллиардов лет. В таких городах, как Охрид, где врачи должны полагаться на себя, чтобы обеспечить лучшие результаты для пациентов, партнерские отношения между больницами и объединение ресурсов являются источником надежды и сигналом того, что на самом деле все может быть возможно.
